Die Mitarbeiterführung

„Wie führt ein Leader den einzelnen Verkäufer zum Erfolg“


- die wesentlichen Führungslehren
- das „Frontlne Leadership“-Prinzip
- die 5 Hauptführungsfehler
- die 9 Gesetze des geheimen „Leadership Codex“
- der „Core Leadership“-Prozess zur Entscheidungsfindung
- die verschiedenen Arten von Mitarbeitergesprächen
- Planung, Führung, Leistungsmessung und Wirkungsüberprüfung
- Fördern, Entwickeln und Trennen
- Erkennen der „High-Potential“-Mitarbeiter

Kleine Einführung:

Es gibt einige kapitale Fehler, die Sie kennen sollten. Und neun Regeln, die wenn richtig angewendet, bares Geld wert sind. Und Mitarbeiter glücklich machen. Wenn Sie wissen, wie Sie sich selbst führen, können Sie auch andere anleiten, die dann Ihrem Beispiel folgen. Dazu sind einige Eigenschaften unerlässlich. Wer zusätzlich noch einige Verfahren kennt, die 100%ig greifen, hat Mitarbeiter, die ihm bedingungslos nachfolgen oder sogar noch besser werden. Und zwar aus Respekt und voller Achtung. Wesentlicher Punkt ist das richtige Treffen von Entscheidungen. Diesen Entscheidungs-Prozess hat Harald Psaridis in ein nachvollziehbares Konzept gegossen: Das Core-Leadership-Verfahren wird Sie verblüffen.


                        
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