Das Onboarding

„Wie integriert ein Leader neue Mitarbeiter ins Team“


- Einstellung und Vorbereitung
- der erste Tag und das Startgespräch
- die größten Herausforderungen samt Lösungen
- der richtige Mix zwischen Theorie und Praxis
- die Prägephase
- die ersten 4 Wochen und die ersten 6 Monate
- die 4 Entwicklungsstufen eines Mitarbeiters
- das Einzel-Coachinggespräch
- Wertschätzung und Kritik
- Perspektive und Bindung bewirken

Kleine Einführung:

Ganz wichtig: 90% der Leute, die in einem neuen Job anfangen, kündigen innerlich bereits in den ersten sieben Tagen. Das Integrieren von neuen Mitarbeitern ist einer der am sträflich vernachlässigsten Aspekte im Arbeitsleben – mit fatalen Folgen, die außerdem teuer sind. Das An-Bord-Holen ist Chefsache. Wie Sie das richtig machen, wie Teambildungsprozesse funktionieren, was Sie in der Prägephase, der Konditionierungsphase und in der Entwicklung des Mitarbeiters machen müssen, um eine gute Kraft zu Höchstleistungen anzuspornen, ist Inhalt dieses wichtigen Seminarpunktes.


                        
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