Die Teamführung

„Wie entwickelt ein Leader Hochleistungsteams und
nachhaltiges Wirtschaftswachstum“


- die 4 Kernprozesse im Vertrieb + das Ausbildungssystem
- Frontline Leadership in Teams
- Teambildung, Werte und Leitbild
- Aktivierung und Produktivitätssteigerung
- Umgang mit Devianten
- Durchführen von effektiven Meetings und Trainings
- Grundlagen Rhetorik und Reden vor Gruppen
- Projektgruppe, Konferenz, Event und Seminar
- die Motivationsinstrumente zur Leistungssteigerung
- erkennen und entwickeln von Nachwuchs-Leadern

Kleine Einführung:

Eines von Harald Psaridis Geheimrezepten ist die „Muster-Abteilung“, die er wie seine leitenden Mitarbeiter eigenständig führt. Erstens, um sich selbst der Diskussion zu stellen, und zweitens um Vorbildwirkung zu erzeugen. Wobei das Leitbild, das gemeinsam erarbeitet wird, der Kodex ist, an den sich alle halten. Der größte gemeinsame Nenner. Frontline Leadership in Teams erzeugt Sog anstatt Druck. Einen Sog, der alles mitzieht. Wie das geht, möchte Harald Psaridis Ihnen gerne zeigen. Weil Sie damit nicht nur weitaus bessere Ergebnisse erzielen, sondern mit Leuten arbeiten, die Hand ins Feuer legen.
Je mehr Menschen in einem Unternehmen geführt werden müssen, je größter es also ist, desto unterlässlicher sind diese Kernprozesse im Vertriebs- und Ausbildungssystem. Führungskräfte-Entwicklungsprogramme schaffen Leader und damit Zukunft. Man braucht nicht nur von außen zuzukaufen, sondern entwickelt seine Führungskräfte selbst.


                        
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